Clarifier

la communication auprès des décideurs

Des compte-rendus clairs et efficaces

Chez Dactilo, nous pensons qu'une communication transparente, claire et efficace est la clé permettant aux collaborateurs de construire une relation de confiance quelque soit leur niveau de responsabilité dans l'entreprise.

En moyenne, les réunions occupent un cadre 24 jours par an. Capitaliser et communiquer autour de ces réunions est selon nous indispensable à la réussite de vos projets. Pour cette raison, nous avons mis en place une méthodologie et des outils efficaces. Avec Dactilo, vos compte-rendus seront clairs, précis, factuels et rapides à lire.

Une méthodologie qui a fait ses preuves

La méthodologie RIDA a pour objectif de veiller à ce que les participants retiennent les informations essentielles communiquées en réunion lors de la lecture d'un compte-rendu. Elle insiste particulièrement sur le suivi d'action, met en avant les alertes et vous aide à cranter les décisions

Organiser

et booster le travail des équipes

Une organisation essentielle pour vos projets.

La méthodologie Kanban est issue de l'industrie automobile au Japon. Elle met l'accent sur une organisation de type "juste-à-temps" et incite les collaborateurs à limiter le nombre de tâches en cours en même temps. Le suivi des tâches devient transparent, clair, et efficace.

Dans Dactilo, toutes les actions prises en réunion sont placées sur un kanban board, de façon à ne pas les oublier. Les engagements sont alors maitrisés et le suivi devient possible à l'aide de multiples indicateurs. (Lead time, débit, ...)

Collaborer

en transverse, au quotidien

Le saviez-vous ?

En moyenne, un collaborateur reçoit ou envoie plus d'une centaine de mails par jours. La moitié d'entre entre eux sont interrompus en moyenne toutes les dix minutes.

Chez Dactilo, nous pensons que les intéractions entre les collaborateurs sont plus efficaces lors qu'elles sont contextualisées. Ainsi, toutes les actions projet, informations, décisions, alertes sont consultables sur un réseau social interne. Un suivi d'actions plus collaboratif et moins centralisé devient possible.